1. تهيئة الاحتياجات الوظيفية بحسب متطلبات كل إدارة.
2. إدخال بيانات الموظفين الشخصية والوظيفية وحساباتهم وربطها بالأجور والرواتب.
3. إعداد الهيكل الإداري التنظيمي بمستوياته ووظائفه ومسمياته الوظيفية.
4.  إعداد متطلبات تقييم الموظفين بمعايير معتمدة وفترات تقييم متعددة.
5. تهيئة الفترات الزمنية لاحتساب إصدار الرواتب وتهيئة السلف وإجازات الموظفين وبدلاتهم واستقطاعاتهم.
6. تصنيف الاحتياجات التدريبية ومتطلبات الدورات وتفاصيل تنفيذها.

أهم الوظـائـف:

1. إثبات عمليات التوظيف حسب متطلبات كل إدارة بإجراءاتها المتسلسلة.
2. استيراد احداثيات بصمة الحضور والانصراف وإثباتها للموظفين.
3. إثبات بدلات واستقطاعات الموظفين غير المنتظمة (مكافئات، خصميات، غياب، وغيرها) بطرق احتساب متعددة وبشكل فردي أو جماعي.
4. احتساب رواتب الموظفين بمكوناتها واعتماد إصدار قسائمها واثبات استلامها.
5. إصدار إنذارات الموظفين وإمكانية ربطها بالجزاءات لتنفيذ العقوبة المقررة.
6. إثبات العهد المالية والعينية للموظفين، وتنفيذ عمليات التصفية لها.
7. تنفيذ إجراءات السياسة الصحية الشخصية والعائلية في المنشأة، والرعاية الخاصة بإصابات العمل.
8. إضافة الخطط التدريبية وإضافة نتائج إجراءاتها المتعلقة بالتنفيذ والتقييم.
9. تقييم الموظفين حسب المعايير والفترات الزمنية التي تعتمدها المنشأة.